2月28日，華聯鋅銦黨委書記、董事長、重點項目指揮部指揮長張學平在會議室主持召開360萬噸/年采礦擴建工程及其配套項目指揮部指揮長會議，要求盯緊目標、共克時艱，牢牢把握時間節點，高效推進各項工作，全面決勝360萬噸/年采礦擴建工程及其配套項目建設關鍵時期。
會議播放了工程進度短片，在聽取各施工單位施工進度匯報后，監理單位及相關負責人給予評價。同時造價單位通報了各項目的工程進度款支付情況。
張學平強調，當前是實現360萬噸/年采礦擴建工程及其配套項目在2020年底建成投產的關鍵階段，為確保總目標落地，主要做好五個方面的工作，一是確保勞動力組織和人員配置。受新冠肺炎疫情影響，當前仍有多家施工單位勞務用工短缺，特別是核心人員難以保障，嚴重影響關鍵工程節點的順利施工。各施工單位要在抓好疫情防控工作的同時，想方設法確保人員盡快到位滿足施工勞動力需要。二是確保款項支付。各施工單位應按合同、按期支付農民工工資、施工材料費等款項，避免因欠款問題影響施工進度，同時繼續履行好合同約定及時支付工程進度款。三是確保施工設計加速完成。項目指揮部有關人員要持續做好與設計單位的溝通協調，跟蹤督促項目施工圖設計情況，確保施工圖紙盡快提交滿足工程快速推進實施需要。四是確保工程結算資料收集、編制。監理、造價單位以及項目指揮部要協同配合，做好跟蹤監督，在抓好工程建設的同時抓好工程結算工作，確保在2021年1月底前完成所有工程結算工作。五是確保項目建設安全。一方面是認真負責抓好新冠肺炎疫情防控工作，嚴格執行防控措施，確保特殊時期人員健康安全；另一方面是堅守安全底線思維，抓實安全隱患整改，進一步強化安全教育，嚴格遵守安全技術操作規程，確保在施工作業現場安全條件下搶抓施工黃金期，保證項目保質保量按期完成。
會上，華聯鋅銦常務副總經理、項目執行副指揮長何慶浪圍繞項目關鍵節點及存在主要問題提出要求并安排部署有關工作。
華聯鋅銦在家領導班子成員、相關職能部室負責人、指揮部部分成員，項目各家施工、監理、造價及設計單位負責人等共60余人參加會議。
