連日來，錫業股份黨委副書記、董事長、總經理劉路坷率隊分別到老廠分公司、卡房分公司、大屯錫礦調研下半年生產經營、經濟技術、專項工程等工作。錫業股份黨委副書記、工會主席楊小江，錫業股份黨委委員、副總經理王建偉，黨委委員王壽安，副總經理劉彬，財務總監岳敏參加調研。
在老廠分公司，劉路坷要求，一是要提高認識，切實履行一崗雙責，守住安全生產紅線；二是全力以赴，在保證安全生產的情況下滿負荷組織生產；三是著眼指標，統籌考慮，提升管控水平，創造更高效益；四是做好礦山重點項目資料的規范管理工作；五是持續完善成本體系，細化成本定額標準；六是認真分析資源分布情況，加強科技創新，做好“三級礦量”的平衡管理。同時對分公司需要股份公司協調解決的問題進行了答復及安排。（李華為)
在卡房分公司，劉路坷從八個方面提出抓好工作落實：一是嚴抓安全環保工作，提升安全生產管理水平。劉路坷指出，安全環保工作是企業持續發展的堅實基礎和根本保證。卡房分公司要認真履行安全環保主體責任，狠抓風險隱患排查治理，鞏固安全環保穩定發展態勢。二是堅定實施持續發展戰略，著力構建現代產業體系。要聚焦生產組織，抓好一類工程項目建設，確保礦山三級礦量平衡和選礦經濟技術指標提升，積極推進創新管理模式，主動探索分配激勵機制，多形式確保當期形式下實現利潤目標。三是精益管理融合深化，提高企業核心競爭力。細化落實，鞏固低成本競爭優勢；精準營銷，進一步增強盈利能力。四是加快機械化生產步伐，不斷推進工藝系統和勞動組織優化，提升采選工班工效，促進產能穩定高效釋放。五是堅持創新引領發展，著力以技術創新破解發展難題，以產業鏈延伸效益鏈。六是項目投資要預算好，組織好，注重投資回報率。六是工作進度成效要講究數據支撐，要尊重實事求是。七是礦權辦理要高度重視，積極配合，高效推進。八是雨季四防要突出地質災害、尾礦庫管理、泄洪排水系統、應急救援等重點工作。（呂 林）
在大屯錫礦，劉路坷要求：一是要抓緊抓實安全環保工作，嚴格落實安全環保主體責任，積極推進安全環保文化建設，提升全員安全環保意識，抓好人本安全和物本安全，全面提升本質化安全水平，堅決守住安全環保底線；二是要穩產量，牢固樹立產量是大屯錫礦發展“壓艙石”的思想，緊盯“采礦”和“選礦”兩個重要環節，多措并舉重點做好穩產量工作，為實現全年生產任務目標奠定堅實基礎；三是保利潤，抓成本，優化生產組織，強化成本預算、過程管控、成本核算，提升生產技術經濟指標，實現效益最大化；四是推進重點工程項目建設，要根據生產需求加快推進重點工程項目建設，特別要加快汛期尾礦庫建設工程，領導干部要深入踐行“三個工作法”，聚焦生產一線，堅持一線了解情況、一線解決問題、一線推動工作；五是加快機械化建設，聚焦科技創新，堅持科技創新與生產密切結合，加強信息化基礎設備升級改造，持續加大自動控制、信息采集及數字化礦山系統建設，加速推進大屯錫礦機械化、自動化、數字智能化建設，推動數字化礦山、智能化選廠建設；六是推進作風革命、效能革命，堅持目標導向、問題導向、效率導向開展“月月考”，切實以“月月考”“月月評”樹立“精嚴實快”新作風；七是持續抓好大屯錫礦、松樹腳分礦、馬礦公司礦權證延續、變更辦理工作，積極同政府部門、上級公司協商對接，協調多方力量加快推進礦權辦理工作；八是持續做好專業領導干部培養工作，重視和加大高素質專業化領導干部和高技能專業人才的培養，有計劃、有重點、有目標的加快培養選拔，使領導干部和專業人才隊伍數量、結構、素質滿足大屯錫礦持續健康發展的需要。（李思佳）
老廠分公司、卡房分公司、大屯錫礦三家單位相關負責人匯報相關工作開展情況。
責任編輯：陳 雍
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