8月1日，錫業股份黨委委員、紀委書記羊慎為郴州公司管理人員、紀檢監督員上了一堂黨風廉政專題黨課。要求各黨支部、職能部門和工序全力配合，支持紀檢監督員抓好日常紀檢監督工作，全體管理人員要切實提高自身素質，增強防腐拒變能力。
羊慎指出，紀檢監督員是設立在基層的“高清攝像機”，直接對紀委負責，在部門、工序的管理分配、執行落實公司決策決議和規章制度等方面，要充分發揮紀檢監督員的震懾和監督作用，提高管理透明度，提高制度政策執行力。在開展日常監督工作時，要解決“敢不敢監督”“會不會監督”和“能不能監督”的問題。圍繞這三方面問題，羊慎與部門負責人和紀檢監督員交流了對紀檢監督員制度的認識和看法，他要求基層管理人員要自覺接受紀檢監督員的監督，主動、積極創造條件請監督員進行監督。同時，紀檢監督員也要破除畏難情緒，公正客觀看待被監督對象，鼓勵大家“敢于監督”；紀檢監督員要加強自身學習，熟練掌握公司政策、決定和制度辦法，“學會監督”，最后通過效果驗證是否“能監督”。
羊慎對管理人員如何提高自我廉潔從業能力，提出四個方面的要求：
一是增強學習、分析、應變能力，做到三個“善”。首先是“善學者智”，要善于學習，向書本學，向職工群眾學，向歷史學；其次是“善辨者明”，要不斷分析總結工作過程中存在的問題，對好的工作方法和經驗總結提煉，有效控制“失”，發揮“得”；第三是“善變者贏”，要預判潮流形勢，通過主動求變，更好地適應形勢和環境，改變思想，增加成功率。
二是增強思考能力。要從全方位、立體的角度進行循環思考、跨界思考，既要能從外向內對全局進行觀察，又要會置身中心由內向外觀察。
三是增強溝通辦事能力。要塑造高貴的人品，樹立做事、思考、執行、立場等方面的自信，提升十四個處事能力，實現對工作全盤統籌謀劃。
四是守牢底線，增強拒腐防變能力。關鍵崗位人員和領導干部要擔當，認清位置，算好七本賬；要像運動員一樣守規矩、講規則，正確面對挫折。
郴州公司初級管理人員、紀檢監督員和工序負責人24人聆聽了黨課。
責任編輯：龍 輝 陳 紅
